维丝渔人——养发馆的经营现状改善

养发馆的管理虽然不想企业那样的复杂，但是一旦放松管理也会让店面失去竞争力，养发馆的管理者一般是投资者，很多的管理者并没有经验，可能之前是养发师学到了养发经验就开始自己开店。这种养发师转作养发馆的管理者在养发馆中担任的职务不仅仅是店长，也会会身兼多职是财务师也是养发师，各种事情堆杂，导致随意的管理方式，这种混乱的局面，没有规范色制度的经营模式已经不能适应现代养发行业的发展了，因此没有经验的养发馆的管理者应该怎样去完善店面的管理呢?

养发馆的经营现状改善

1.店面的分工要明确，养发馆的各个岗位人员的分工明晚，各司其职，每一个人的工作内容需要划分清楚，只有明确自己的职责所在，才会更专心的去做事。

2.完善规章制度，没有规矩不成方圆，没有完善的规章制度时，随着店面的发展店面会越来越混乱，渐渐的影响店面的经营。据调查显示规章制度建立的比较全面的养发馆他的发展也相应的比较长久，他们的制度规范化会让店面的员工工作的更有激情，在很多制度部完善的店面，对于人员的管理因为顾及人情，导致店面的人员没有好的约束，让他们工作懈怠，没有激情。虽然完善制度可能在金钱和精力上可能耗费的比较多，但是开店不就是为了长远的发展的吗，这点前期的花费是非常必要的。

3.制度完善的内容包括对员工的纪律要求、明确的奖惩制度、员工的职责分工明确、员工的指导方案、店内的服务规章制度、员工执行力标准的设立、员工的基本素质要求、店内的卫生管理制度、员工的考勤考核制度等等方面的制度，只有在各个发面都有明确的规定，才能一步一步将店面系统划、完善化。

4.学会留住优秀的养发师，优秀的养发师是具有专业素养、工作能力强的一类养发师，一般优秀的养发师如果店面没有给到他们宽阔的发展平台，他们很可能会跳槽或者自己开养发馆。那么为了留住人才，你要做的就是不断提高员工的归属感，让他们能够在养发馆中发挥他们的价值，并且有学习和进步的空间。管理者也可以用你的行为让他感觉到你的真诚，建立你们之间的关子，用人情去束缚他。